Les banques continuent d’afficher d’importants écarts de rémunérations entre leurs dirigeants masculins et féminins, révélant une inégalité persistante malgré les efforts de transparence et les discours en faveur de la mixité au sein des instances dirigeantes. Selon les dernières données publiées par les groupes bancaires et synthétisées par plusieurs cabinets d’analyse, les écarts de salaires entre hommes et femmes occupant des fonctions similaires à la tête des établissements demeurent significatifs. \n\nLes statistiques recueillies font apparaître, pour certains groupes de premier plan, une différence de rémunération pouvant atteindre jusqu’à 30 % entre les dirigeants selon leur genre. Ces disparités concernent à la fois la rémunération fixe que les éléments variables liés à la performance ou à la distribution d’actions. Cette tendance se constate dans la majorité des grandes banques françaises et européennes, même si certains établissements affichent des écarts plus réduits grâce à des politiques volontaristes de rattrapage. \n\nDu côté des représentants syndicaux et des spécialistes de la gouvernance d’entreprise, l’inquiétude grandit. « Malgré des politiques d’inclusion affichées, nous constatons que l’accès aux plus hautes fonctions n’efface pas les inégalités salariales persistantes d’un genre à l’autre », analyse Claire Marais, consultante en ressources humaines spécialisée sur le secteur financier. « Les chiffres illustrent le plafond de verre qui continue de peser non seulement sur les trajectoires de carrière, mais aussi sur la reconnaissance pécuniaire des femmes dirigeantes. » \n\nSi la loi impose désormais la publication d’indicateurs sur l’égalité hommes-femmes, ces obligations de transparence n’ont pas, à ce stade, permis de résorber de manière significative le fossé salarial à la tête des entreprises. Pour nombre d’observateurs, le point de blocage réside notamment dans des critères d’attribution de la rémunération variable jugés moins favorables pour les femmes, ou des négociations moins offensives lors des prises de postes. Les dirigeantes seraient également moins nombreuses à occuper des fonctions ayant traditionnellement des niveaux de rémunération les plus élevés, comme celles liées à la finance de marché ou au pilotage de larges divisions internationales. \n\nCertaines banques ont mis en place des dispositifs spécifiques pour tenter de corriger le tir, à l’image de bonus de rattrapage ou de politiques de mentorat destinées à accompagner les hauts potentiels féminins. D’autres, à l’instar de groupes mutualistes, insistent sur la parité au sein des comités exécutifs et affichent des écarts moins marqués. Mais pour les experts, la réduction effective des écarts passera par un changement de culture managériale et une révision des critères de valorisation appliqués lors des recrutements et promotions. \n\nPour l’Observatoire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises, le secteur financier, en particulier bancaire, reste en retard par rapport à d’autres industries comme la distribution ou la technologie, qui affichent une convergence salariale plus avancée au niveau des dirigeants. « L’enjeu est double, prévient l’Observatoire : améliorer la représentativité des femmes aux plus hauts postes mais aussi garantir une équité dans la reconnaissance salariale de leurs responsabilités ». \n\nAu-delà des principes d’égalité, la question des écarts de rémunération entre dirigeants féminins et masculins s’invite aussi dans le débat sur la compétitivité du secteur. Plusieurs études démontrent que la mixité au sommet favorise la performance globale des entreprises. Les banques, soumises à de fortes transformations, risquent d’y laisser des talents si la reconnaissance au mérite ne devient pas une réalité pour tous les profils, sans distinction de genre.